薛禾去日本念书之后买无印良品产品的次数明显变多了。“在日本来说更亲民一些吧，在国内的话，因为它毕竟税金什么的含在那，确实可以买，但会觉得有点偏贵。”
来日本后她换上了全套无印良品的文具。“感觉跟人家别的品牌、文具店的价格也差不多。”文具、食品、护肤品、服装薛禾都买过，她每次回国还会给家人朋友带无印良品的商品。
如果你同时去过中国和日本的无印良品，可能会察觉一个品牌在两个市场不同的定位——在日本它是低价的大众品牌，在中国，它代表的是消费升级的中高端生活方式品牌；一个会出现在街边、便利店和地铁站里，一个是中高档购物中心商业地产的标配;在日本它是国民品牌，从家庭主妇到白领都会购买，但是在中国，它的消费者是年轻的中产阶级。
无印良品的一套DNA，在两个国家却成了两种存在。为什么会有两个无印良品？
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“两个无印良品”的原因首先出在定价体系上。
曾经在中国无印良品店铺内担任销售的Clement对《好奇心日报（
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