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便利店药店合作卖药了首日人体验

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便利店、药店开始合作卖药了,大批常用药品入驻,还能提供远程药学服务。“便利药店”开业当日,近人进行了体验消费。

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广东便利店,开始卖药了近日,广东省经营乙类非处方药跨界融合综合改革试点工作正式启动,支持和鼓励属于同一集团管理的大型连锁便利店总部与药品零售连锁企业跨界融合,在便利店设置乙类非处方药销售专区或专柜,美宜佳便利店和华润万家获批成为首批试点单位。3月29日,东莞美宜佳便利店与春悦林大药房的“跨界融合”试点正式落地,春悦林便利药店在美宜佳V号店正式营业。据了解,春悦林便利药店在美宜佳V号店开业现场设有体验区、赠品区、特价区、展销区,围绕“紧急、便民、家居、日用”来上架近百种药品,包括维生素矿物质+滋补类、口腔咽喉炎、胃肠消暑类和外用药来等日常急需用药。据春悦林相关负责人透露,截止开业当天晚上20:00,到店实际体验、消费加上享受远程药学服务的消费者,单日接近人次,预计三天累计服务可达近人次。该负责人还表示,春悦林4月份计划在广东14个大区的美宜佳便利店打造40家便利药柜。与此同时,另一家获批的试点项目“华润万家+德信行大药房”也在紧锣密鼓地准备之中。根据官方披露的信息来看,作为政策试点,广东德信行大药房将通过直营模式在华润万家商超内独立开设直营门店,严格执行药品零售连锁“七统一”。

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打破行业隔阂,实现真正融合近几年,便利店售药已不再新鲜事。早在年国务院办公厅印发的《关于加快发展流通促进商业消费的意见》就已经提出,要开展简化烟草、乙类非处方药经营审批手续试点。在此背景下,甘肃、北京、山东等省市先后出台了推动品牌连锁便利店发展、简化乙类非处方药经营审批相关政策,也相继有药店、便利店的融合案例出现。不过,这么多年过去了,这些融合案例大多数是“雷声大,雨点小”,哪怕近几年的新项目,也只是勉强生存,在“撤柜”边缘徘徊。问题的关键,在于便利店与药店的真正融合,而不仅仅是投放药柜,简单叠加。我们看到,广东的做法与其他地区有很大的不同,看似缓慢、谨慎,但直击融合痛点。就拿获批的两家试点单位来看,无一不是广东便利店行业的佼佼者。美宜佳在广东省拥有的便利店门店数量最多,有效门店数量总计家,涵盖了广东所有的地市县和乡镇,门店类型住宅区占比达60%,24小时营业门店数量超家。华润万家属于大型连锁商超,人流量大,目前其广东公司门店数量家,其中深圳大型超市门店44家,社区超市门店+便利店家,广州大型超市门店35家,社区超市门店+便利店家。这些综合实力强的便利店,为试点的平稳开展、探索创新提供了保障。除此之外,广东虽然对便利店放开了乙类OTC的药品经营许可,但却未任由便利店自行探索,而是设计了“便利店+药店”的合作模式,鼓励当地的连锁药店参与进来,以此来推广便利店售药。不难看出,该举措有望打破以往试点中便利店独木难支的困局,用“强强合作”,让试点走得更远。以华润万家和德信行大药房的“融合跨界”案例上看,两者均属于华润集团管理企业,分别归属于大消费和大健康业务领域,两者之间沟通和执行上的成本和阻力就会大大减少。德信行大药房还表示,与万家的跨界融合,可凭借广东德信行大药房在大健康赛道上丰富的厂家和优质的药事服务,不断引入远程药学服务系统、用药需求服务系统、信息化设备,配套营养知识教育、身体情况监测、疾病基因早筛、送药上门等专业药学延伸服务,为华润万家注入顾客健康管理助手的功能,携手打造一站式大健康、大消费服务体验。从这种两强结合的模式上看,便利店售药中的能力短板,将通过连锁药店加入而补齐。这或许能让广东在便利店和药店的跨界融合上,闯出一条成功之路。

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传统药店,转型开始了根据国家药监局最新公布的数据,截止到年9月份,全国药店总数为58.65万家,如全国人口以14.11亿人计算,平均单店服务人数大约在人左右,远低于发达国家标准。为此,行业不止一次发出过“药店数量严重过剩”“未来药店将关闭一半”的声音。也正是如此,无论是大连锁,还是中小药店,在激烈竞争以及未来的大浪淘沙之下,转型已迫在眉睫。像广东推动的便利店售药,无疑是创新了一种“便捷化”药品零售经营模式。借助便利店的网点、客流优势,药店可实现经营成本的节省、社区流量的收割,其“社区功能”有望得到强化。而对于大连锁来讲,凭借资金雄厚,综合实力强大,转型则更显得多元。如近年来,一心堂开启了多元化经营的“大健康药店”经营模式探索。一方面,选择一些有条件的地区和门店进行健康食品、个人护理用品及与健康相关的日用便利品的经营,如在海南开设药妆店;另一方面,利用专业能力优势和数字化优势,不断强化发展DTP专业药房、分销专业药房、慢病管理药房和智慧药房等模式。无论是更具“社区功能”的便利药店,还是专业服务能力更强的“专业药房”,都是传统药店在这个特殊历史时期选择的出路。当然,药店的转型之路不止于此,但重要的是,所有的药店从业者都必须握住这一机遇,推动传统药店实现成功转型。

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