低效资产？
无效资产？
沉睡资产？
攻坚过程中
这一个个闲置资产
如同睡美人般
等待着被唤醒激活
盘、盘、盘……
置换、租赁、重建
各单位克服困难
各显神通
盘活闲置资产
他们这样做
停业站盘活
湖南娄底石油柘塘加油站
湖南娄底柘塘加油站位于湖南娄底双峰县走马街镇，因距离居民区较近，周边矛盾尖锐，加之管辖主体多、关停时间长，造成外部项目报建难度较大。
湖南娄底石油紧紧围绕“用好高效资产、转化低效资产、唤醒沉睡资产”工作目标开展攻关，将该站复营纳入年度重点工作，专门成立关停站复营专项工作组，“盯报批、盯进度、盯落实”，安排专人紧盯外部报建手续进展，统筹推进施工进度，每日通报进展情况，提前协调衔接外部综合验收事宜，如期完成项目报批及建设验收等各项工作。年12月19日10时许，该站迎来了20年来的第一位客户，关停20年的加油站顺利复营。
安徽六安石油舒城杭埠加油站
安徽六安舒城杭埠加油站自年被收购后，因证照权属不规范，又逢城市规划，需将该站迁址重建，但选址未定，使该站一直处于闲置歇业状态。
安徽六安石油自年成立后，始终秉承“盘活存量也是发展”的新理念。因杭埠加油站置换网点地理位置与原站相差甚远，舒城县公司历经二十多次艰难谈判，最终与地方政府达成协议，在原址重建。取得用地规划许可后，公司迅速成立项目建设领导小组，召开督办会议，在确保安全生产的前提下缩短工期，6个月内完成施工改造。历经12年，该站于年元月正式投入运营，成为了全镇唯一一家中石化全资加油站。
湖北武汉石油阳逻天发加油站
年，湖北武汉石油阳逻天发加油站，按属地管理原则由江津公司交付给武汉石油进行管理，但由于证照不齐全一直处于闲置状态。
年，武汉石油秉承“深挖价值，盘活闲置资产”的理念，不断与政府相关部门沟通协调，历时6个多月、三十多次艰难的沟通与协商，终于重新补齐了各种证照。在取得土地规划许可证后，该公司立即组织专班，对天发加油站进行现场探勘、施工设计研讨。经过4个月的奋战施工，年12月该站终于重启亮相，与此同时，武汉新洲石油办公场所也搬至该站。这不仅实现了闲置资产盘活创效，节约投资资金，还有效抢占了市场。
福建漳州石油丹霞路加油站
福建漳州丹霞路加油站位于福建漳州丹霞路，于年迁建至此，刚一建成，却因电力公司在周边立起电线杆导致安全距离不足而无法投营。又因地方相关部门人员调动，无法取得土地证，使得丹霞路加油站一直“待字闺中”，长达8年无法正式营业。
这8年间，福建漳州石油积极与当地政府部门沟通协调，始终秉承“守土有责、守土担责、守土尽责”原则，竭尽全力解决历史遗留问题。几番周折，终于在年6月，使丹霞路加油站“复生”。同时，漳州石油还对该站进行专业技术处理，彻底解决了安全距离不足的问题。年11月9日，该站正式投营。
吉林石油八屋CNG母站
吉林八屋CNG母站是中国石化在东北地区建设的第一座天然气母站，年由于上游气压过低，无法达到生产条件，长期停产，导致资产闲置。
近几年来，吉林石油积极探索，大力推进闲置资产盘活，年7月开展八屋母站低压气改造，同时邀请兄弟单位专家对主要生产设备的工作参数、工艺流程、设备调试等进行指导。项目改造工程历经前期筹备、手续办理、对外协调、抗击疫情及抢抓复工复产等多重考验后，于年11月16日正式复工投产，目前日产量达8万方，有效缓解吉林省冬季天然气供应紧张局面。
闲置站置换新站
江西上饶石油部分加油站
江西上饶石油部分加油站由于征地纠纷等历史遗留问题，导致土地闲置，未有效发挥“资产创效”的作用。
江西上饶石油认真落实“效益优先、有效发展”的网络发展思路，疫情期间提前谋划，加快加油站建设批复立项、图纸设计、规划审批等相关工作，同时加大与政府相关部门的协调力度。为加快建站速度，该公司积极践行工作销项制，由专人每天督促工作进度，并将销项表纳入周例会通报，形成督办机制，推动7座竣工站实现了当月竣工当月投营，打造了“上饶速度”，成功解决了加油站建设的历史遗留问题，为攻坚创效奠定了扎实的网络基础。
湖北宜昌石油城关油库
湖北宜昌石油枝江城关油库位于枝江市马家店办事处宝筏寺村，始建于八十年代初，占地面积约28亩，年关闭后一直处于闲置待用状态。
湖北宜昌石油借助枝江市政府计划在沿江段新建散装货运综合码头的机会，主动作为，抢占成品油市场，通过与枝江市政府协商，以“土地1:1等面积置换，地面资产货币补偿”的方式签订了《置换意向协议》，并通过“招拍挂”零成本取得5宗加油站土地出让使用权。目前，置换的5宗土地中已有2座加油站建成投营。
安徽滁州石油青滁液化气库
安徽滁州石油青滁液化气库属于资产公司闲置资产，原经营液化气批零业务，已停业多年。年与政府签订征收补偿协议，后因规划、区域调整等影响，拆迁还建工作一度搁置。
经过8年的不懈努力，年政府终于同意重新启动征收安置程序，安徽滁州石油积极沟通，竭力争取，通过定向挂牌，取得三宗加油站建设用地，使该闲置资产在年实现最大创效，助力企业攻坚创效。
广东梅州石油华兴加油站
广东梅州石油华兴加油站原位于梅州市五华县水华路大坝，毗邻五华县华侨中学，占地.3平方米，2台双枪加油机，由于安全距离不足和影响学校主体规划建设，政府责令其搬迁整改，造成加油站关停歇业。
面对困境，广东梅州石油积极协调市、县政府，坚决维护企业正当利益,于年7月成功地将加油站迁至位置更加优越的五华县水华路（省道）与环城路的交汇处，加油站建设用地扩增至.7平方米，新建成拥有4台4枪加油机的油站。经过精心培育，该站年成品油销量对比迁建前增长近八成。
闲置资产租赁
浙江台州石油下大陈供应站
近年来，浙江台州沿海逐步发展远洋捕捞，中小渔船数量锐减，海上渔业用油市场大幅萎缩，浙江台州石油下大陈供应站面临关停。
为此，浙江台州石油积极与椒江区政府沟通，使下大陈供应站地块纳入到了大陈岛梅花湾核心区改造重点工程项目用地的覆盖范围。同时，该公司组建谈判小组与椒江区政府和下属旅游集团、大陈镇政府等就合作形式、补偿方式进行了多轮谈判。最终，将原先缺乏使用价值的闲置房屋、油罐等予以处置，取得损失补偿款，也盘活了下大陈供应站的14亩闲置土地，并按市场价格出租给当地国有旅游集团公司，达到了资产增效的目标。下大陈供应站在经营调整后，规模大幅减少，既能满足市场需求，又降低了运营成本。
江苏无锡石油商铺
江苏无锡石油位于红星路号的沿街商铺由于未找到合适的租户，一直处于闲置状态。
年，江苏无锡石油积极探索新业务发展，大力实施“走出去”战略，拓展站外店合作，就该间商铺与红豆家纺展开洽谈，以委托管理模式运营管理。结合社区店的定位，易捷红豆家纺店内不仅有红豆家纺类产品，更融入了易捷水饮料、纸品、粮油、酒类等商品，同时结合红豆婚庆产品推出酒水饮料套餐。在盘活资产的同时也真正做到把易捷便利店的商品质量、服务水平植入顾客心中，收获了效益也打出了品牌。
广东江门石油高新地块
广东江门石油江门高新地块，位于江门市高新区2号地地段，占地约平方米。因历史原因，地块自年取得后一直闲置未开发空地，属于负效资产，同时也是“沉睡资产”。
年起，广东江门石油尝试利用各种方式盘活该地块。随着城市不断发展，高新区地块旁边修建五邑公路、港澳码头、广珠轻轨江海站等，周边房地产开发逐渐成熟，且随着粤港澳大湾区规划的出台，区内土地价值迅速走高。该公司精确判断，选择最佳“出手时机”，通过精心组织、精细算账，主动联系当地政府，以政府收储的方式进行处置，变“被动”为“主动”，该地块最终交由政府有偿征收，实现国有土地保值增值。
原址改造升级
云南昆明石油北京路便利店
云南昆明石油易捷北京路便利店位于昆明北京路号，是昆明石油机关大楼的临街铺面，它的“前世”一半是昆明石油北京路IC卡发卡中心，一半是未续签的闲置资产。
年6月，云南昆明石油全面对北京路号铺面改造升级，打造易捷综合服务门店，于是才有了便利店的“今生”。全面升级的门店共有11个门面，总面积达余平方米，含易捷便利店、IC卡VIP客户中心、石化惠民餐厅及企地联办的党群服务中心。便利店共有余件单品，品类丰富，是石化员工的生活驿站。昆明石油通过盘活闲置资产，深挖潜能，促资产转型升级，为推进昆明石油非油品高质量发展开拓了新空间。
福建石油武夷山培训中心
福建石油近年来全力做好资产盘活这篇文章，利用“旧巢”引“新凤”，携手第三方将原武夷山培训中心闲置旧楼打造成为对外营业的酒店。废弃的旧楼不仅影响市容市貌，也存在一定安全隐患。
福建石油对小楼周边进行深入考察，充分利用武夷山三姑镇的旅游资源，经过评估后，利用第三方资源进行楼房形象整改，盘活大楼，使资产充分利用起来。经过几年努力，已将大楼改建为星级酒店。在新的发展趋势下，随着当地政府启动度假区玉女峰路旅游景观道路提升工程，使该区域向更“亮”更“潮”的方向发展，新建星级酒店发展潜力巨大。
四川乐山石油九峰加油站
四川乐山九峰加油站位于国省道交通要道，其LNG车流量大，该站并无加气项目，而且余平方米的场地有效运用率不足60%。
四川乐山石油精打细算，瞄准油站左侧大面积硬化空地，在原址增加LNG项目，盘活闲置资产。为加快推进LNG项目落地，降低项目建设对加油站销量的影响，项目组经过充分论证后，将LNG项目基建与双层罐改造统筹安排、并行实施。同时，建立“日进度联席通报制”，逐个环节紧盯进度，让这个正常情况下需两年完成的项目，仅用10个月就实现投营。
盘活、创效
被唤醒的资产
以崭新的面貌
继续散发着光和热
在保值的同时增值
让闲置资产不再“闲”
转自：朝阳e站
编辑：四川王丽
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