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从日本消费演变史,窥见未来20年的中国

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来源:格上理财导读:通过看日本整个宏观社会和业态变迁背后演变的规律,可以帮助我们找中国未来零售业会有什么样的机会。中国和日本目前的差距,主要的差距体现在四个部分:新零售业态、下沉市场业态、生活方式业态和老龄市场,分别对应的不足是:商业理念和零售基础设施、供应链整合管理能力、提案和设计能力,以及专业能力和基础设施水平。我在日本看零售企业时,有一种看到未来中国的感觉。为什么这么说?有四个原因:第一,中日零售商业模式的底层要素有相似性。文化上的共通性无需多言,在社会层面上,中国一线及部分二线城市和日本的关东关西都市圈,在人口密度、城镇化发展水平上都很接近。中国未来的人口结构也会非常接近于当下的日本;第二,中国作为后来居上者,可以借鉴日本如何做到对于先进技术和商业模式的成功转化。我有个观点,研究美国,我们可以看到possibility,但研究日本,我们知道如何将这些possibility变成reality。其实,日本的消费零售业师承于美国,70年代把美国的便利店业态移植到国内,最后做到世界第一。第三,孙正义的时间机器理论。这也是他投资阿里的逻辑。在一个发达经济体里出现的商业模式,拿到一个新兴经济体里去运用时,就好像乘坐时光机回到了几十年之前,可以按照原来的逻辑再来一遍。最后,日本面积小,民族单一,消费社会的变化步幅相对整齐,是一个很好的研究样本,易于把脉络梳理清楚。通过看日本整个宏观社会和业态变迁背后演变的规律,可以帮助我们找中国未来零售业会有什么样的机会;然后从具体的企业着手,可以观察日本零售业态出现一些结构性变革的时间点,将之映射到当下的中国,看有什么启发。01回看日本的消费变迁史映射当下中国各线城市日本零售业变化趋势的背后,其实是一些最基础的商业要素演进、互动的结果。比如人口密度、城镇化水平、人均收入等,这套“公式”有很强的通用性,而且这些变量随着时间基本呈线性发展。因此,如果未来世界上没有出现非常大的技术创新,那么,其他地区线下零售业演变的逻辑和日本会比较相似。当然,中国是一个地理和阶层分化比较复杂的国家,所以日本横向演变的业态变化逻辑,放到中国也会纵向地映射到不同的城市里。我们先分别看看日本的三大消费时代有什么特征和业态,在这个过程中,你可以思考它们分别对应着中国的几线城市。日本第一消费时代(年-年)总体面貌是,吸收前三波科技革命成果,社会企业设备投资空前活跃,消费者全民奔小康。人口从0.9亿上升到1亿,出生率5%,人均GDP从美元上升到0美元,城镇化发展水平急剧上升,东京的地价也疯狂上涨。年左右,整个日本社会有将近90%的人都认为自己是中产阶级,这就是日本的“一亿总中流”现象。整个社会大量生产、大量消费,需求同质化导致消费同质化,消费同质化之后就是生活方式的同质化。这个时期的代表性的消费品是“三大神器”,电视、冰箱、洗衣机。代表性零售业态是百货和GMS,(GMS=连锁+超市+折扣店),主要满足“新中产”standardpackage和onestopshopping的消费心理。图:日本第二消费时代我们再看日本的第二消费时代(-)。在年之前,由于两次石油危机和布雷顿-森林体系的崩溃,整个日本经济都很低迷。与此同时,日本在第一消费时代经历了一个粗犷扩张时期后,很多企业意识到对于资源匮乏的日本来说,低成本,低消耗和高效率的运营是至关重要的,于是转向精细运营,比如柔性制造、工程管理,一些极具性价比的业态慢慢兴起。而年之后,就是我们所熟知的日本泡沫经济时期。这里有一些比较有意思的标志,比如奢侈品狂欢,房地产泡沫(当时银座周边的地价,能买下美国整个德州)。这个时期出生率降低,已经出现老龄化的端倪了。我们知道,第一消费时代同质化消费现象严重。但到了第二消费时代,出现了一些阶层分化。消费主题是从量变到质变,整个日本市场出现了一些不同的用户画像:1.注重标签的差异化,于是日本的潮牌诞生了,如Stussy;2.注重个人喜好而不是别人的目光,“创费”萌芽开始出现,如东急手创;3.开始


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