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罗森便利店加速冲刺万店,便利店到底能有多

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曾几何时,我们专门论述过便利店业态在新互联网时代的意义,就在最近著名日系便利店罗森宣布要加速冲刺万店市场,很多人都在问罗森如此大规模冲刺我们到底该怎么看?便利店市场到底还有多大的想象空间?

一、罗森便利店加速冲刺万店?

据界面新闻的报道,根据日经中文网报道,罗森(LAWSON)便利店进一步下沉。它进驻辽宁省丹东市,并且13家罗森便利店在丹东同时开业。同时,罗森提及到年,罗森将使中国门店总数比现在增加7成,达到1万家。

事实上,这并不是罗森第一次向外界透露这个目标。早在年,罗森公司社长竹增贞信在接受日本共同社采访时就透露称,计划到年把在中国的店铺数量增至1万家。

二、便利店到底能有多少想象空间?

随着互联网科技的快速发展,人们的生活方式也发生了变化。越来越多的人开始更加注重时间的价值和便利性,便利店的需求应运而生,面对着便利店的发展我们到底该怎么看呢?

首先,相比于传统线下商超,便利店无疑是一种更适合互联网时代的业态。传统的线下商超存在很多问题,例如:商品种类不全、物流配送效率低、营业时间短、服务不到位等等。而便利店则不同,它以消费者的便利为中心,通过灵活的选址和专业的服务为消费者提供全方位的便利。相比于传统的线下超市和商场,便利店更适应互联网时代的需求。便利店的规模相对较小,更容易让消费者找到所需要的商品,提高了购物的便利性和效率。便利店的营业时间更加灵活,有些便利店甚至是24小时营业,可以满足消费者随时随地的购物需求。

便利店相较于传统的超市和商场更注重商品的创新和特色,积极跟进时下的消费趋势和热点,为消费者提供个性化的购物体验。基于以上优势,便利店有着广阔的市场发展空间,业内相信,在互联网时代,众多零售业的生存和发展都需要借力于互联网的力量,而便利店正是其中最具潜力的一个业态之一。

其次,罗森便利店这些年的高速发展依靠的是“大加盟商模式”,通过区域性的大加盟商实现全面的覆盖。罗森采用的是加盟店的模式,通过与区域性的大加盟商合作,在全国范围内快速开设便利店。这种模式可以快速扩张,降低开店的成本和风险。与传统的直营模式相比,加盟店模式可以更好地利用当地加盟商的资源和经验,实现全面的覆盖。具体优势在于,加盟商实力强大,罗森选择加盟商的时候会考虑到加盟商的实力和经验,以保证加盟商能够提供优质的服务和支持;加盟商专业化,盟商往往是具有多年零售行业经验的企业,能够对便利店的运营和管理进行有效的把控;加盟商灵活性高,加盟商在业务拓展方面具有较高的灵活性,能够根据当地市场的需求灵活地调整自己的业务。

第三,罗森便利店还善于通过产品创新来吸引年轻消费者的


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