摘要：步步高董事长王填透露了公司的新零售发展战略和具体打法。
文/新零售智库研究员张晨
腾讯和京东携手投资步步高商业，合计持股11%。
2月23日下午，春节长假结束后的第二个工作日，步步高商业连锁股份有限公司发布公告称，腾讯、京东分别受让公司股份，其中腾讯将持股6%，京东将持股5%，股票下周一复牌。
此次转让总价约16.26亿元。转让后，步步高董事长王填仍为公司实际控制人。
本月初步步高与腾讯、京东签署的战略合作协议就此尘埃落定。三方称，未来将以共同发展“智慧零售”“无界零售”为愿景，建立长期战略合作伙伴关系，在构建新能力、构筑数字化运营体系、最终营造新生态等领域开展深入合作，实现零售行业的价值链重塑。
步步高主营超市和百货等零售业态。京东在其官方新闻稿中称，步步高连锁门店遍布湖南、江西、四川、重庆、广西各地州市，截至年6月，在上述地区共开设业态门店家，其中超市家，百货54家；公司在湖南、广西连锁零售行业居于领先地位。
步步高董事长王填年生于湖南农村。据媒体报道，他在湘潭商业学校念书时，同学们去附近小店换破裂的热水瓶胆，小店却经常缺货。于是，他先找到瓶胆货源，然后在学校贴出广告，购买者交钱后他再去订货，“一下子赚到2万多元”。毕业后，他进了当地知名的湘潭市南北特产食品总公司。
在这家国有企业，农村小伙王填认识了一位城里姑娘——后来成为他妻子的张海霞。张海霞最初是一名营业员，后升为柜长，再后来还成了公司团委书记。
图片正中为张海霞和王填
年，夫妻俩开始创业。年，步步高商业连锁股份有限公司在深交所上市。
在腾讯近期大举合纵连横的实体商业伙伴中，步步高的形象比较“接地气”。这个从夫妻店起家的商业集团，在坊间有实体零售“西南王”的戏称。步步高财报显示，年1月到9月营收达亿元人民币，同比增长9.85%。
步步高还雄心勃勃地宣称，计划在年实现亿的销售额。为实现这一目标，它于年提出数字化总体策略，称要进化成一家新零售企业，这也为后来与腾讯、京东的合作埋下了伏笔。
今年1月10日，王填在《商业观察家》举办的新零售峰会上称，阿里的新零售有点像苹果系统，腾讯有点像安卓系统。他说这番话的时候，步步高与腾讯的战略合作应该已经谈得差不多了。
王填这一说法在业内流传颇广，但很多业内人士并不认同这个比方。担任过大型外资零售企业中国区电商负责人的刀哥就撰文认为，腾讯赋能和阿里赋能的主要区别在于，前者是改良型的，后者是革命性的。天猫新零售平台事业部总经理叶国晖则在2月7日首堂天猫新零售公开课上说，阿里是一个平台，平台的责任是让每一个玩家越来越好，是利用阿里拥有的大数据、云计算和数字化能力帮助商家不断提高效率。
有意思的是，在牵手腾讯、京东之前，王填喜欢用阿里提出的“新零售”这个概念，而不是腾讯推的“智慧零售”（似乎苏宁更早提出这个概念），京东提出的“无界零售”。
实际上，在王填描述的步步高未来战略中，仍然可以看到阿里新零售对其的影响。例如，阿里CEO张勇提出，新零售要逐步实现人、货、场的数字化，而步步高也表示要首先实现人的数字化，年6月30日前“完成所有会员的数字化”。
过去几年，步步高也在拥抱线上，但由于缺乏技术资源和运营经验，成果并不好看。去年12月28日，步步高关闭自建跨境电商平台“云猴全球购”，原因未向外界公布。
步步高年开店40家，全年净利润同比下降37.8%。除了不断开新店，商超百货复苏慢、竞争大，川渝等新市场盈利能力低，O2O培育市场投入高，都是其净利润缩水的原因。步步高年全年财报尚未公布，但步步高集团CEO曾玉铭在内部管理年会透露，盈利能力没有达到预期。
过去一年间，天猫、银泰、盒马鲜生等领先落地了新零售的玩法。而步步高承认其数字化战略在年只是“度过了萌芽阶段和愿景规划阶段”。
如今，与腾讯、京东联合，步步高可以从这两个战略合作伙伴那里获得技术支持及线上经验，来实现其紧迫的数字化目标。
例如，步步高将依托
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